Clicky

ISO 14001:2015 Všetko čo potrebujete vedieť

V zázname hangoutu vám experti, ktorí sa podieľali na príprave normy ISO 14001:2015, predstavia čo je nové v revidovanej norme.

Norma ISO 14001:2015 bola schválená 4. septembra 2015 a publikovaná 15.septembra 2015.

Vydanie slovenského prekladu normy sa predpokladá v 1. štvrťroku 2016.

V zázname hangoutu vám experti, ktorí sa podieľali na príprave normy ISO 14001:2015, predstavia čo je nové v novej norme.

Pozrite si záznam tu:

Aké sú hlavné zmeny v norme ISO 14001:2015?

Zásadnou zmenou, podobne ako v norme ISO 9001:2015,  je nová 10 kapitolová štruktúra normy podľa tzv. Annex SL.

Cieľom tejto zmeny je formálne zjednotiť štruktúru, termíny a definície všetkých noriem pre systémy manažérstva (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 – po novom ISO 45001, ISO 27001, a ďalších) a zabezpečiť tak ich jednoduchšiu integráciu.

Okrem tejto zmeny norma požaduje:

  • environmentálny manažment musí byť súčasťou strategického riadenia firiem a organizácií,
  • novú úlohu „vodcovstva“ pre vrcholový manažment,
  • implementáciu proaktívnych iniciatív na ochranu životného prostredia, ako napríklad používanie dlhodobo udržateľných zdrojov a predchádzanie klimatickým zmenám,
  • zohľadnenie životného cyklu produktov a služieb a environmentálnych aspektov,
  • zameranie komunikačnej stratégie na zainteresované strany.

 Aké je prechodné obdobie?

Prechodná doba pre zavedenie zmien do súčasných systémov environmentálneho manažérstva je 3 roky. To znamená, že prechodné obdobie bude trvať do septembra 2018.

Dátum platnosti certifikátov podľa normy ISO 14001:2004, vydaných počas prechodného obdobia, bude musieť korešpondovať s koncom trojročného prechodného obdobia.

A potrebujete, môžete požiadať o re-certifikáciu vášho systému environmentálneho manažérstva podľa normy ISO 14001:2015, aj keď ešte nemáte skončenú platnosť certifikátu podľa normy ISO 14001:2004.

Nemusíte čakať do skončenia platnosti vášho certifikátu.


Mohlo by vás ešte zaujímať:

Ako vám vieme pomôcť?

  • Vyberte si z nášho balíka služieb pre zavedenie požiadaviek revidovaných noriem a certifikáciu tu:

Štítky:
Milan Rojko
Milan Rojko
Spoluzakladateľ ACCIA Consulting. Certifikovaný manažér projektov. Má dlhoročné skúsenosti ako konzultant a manažér programov a projektov v oblasti procesného manažmentu (BPM). Špecializuje sa na strategické riadenie, riadenie projektov a znalostí.
Komentáre